Tereos Aalst is een zetmeelverwerkend bedrijf dat de voorbije jaren onderhevig is geweest aan veel verandering. Het hoofdkwartier verhuisde een aantal keer en alles moet sneller, beter en vaak met minder middelen. Dat betekent heel veel verandering voor de medewerkers. Tereos wilde haar werknemers een aantal handvatten aanreiken hoe met deze veranderingen om te gaan.
Van brainstorm tot presentatie businesscase
Ik hielp tijdens verschillende workshops arbeiders, bedienden en kaderleden om in hun cirkel van invloed te opereren. Op die manier konden ze eerder op een positieve manier omgaan met problemen en uitdagingen dan erover te klagen. Om dit te bereiken, leerde ik de deelnemers een aantal groeivaardigheden zoals uitstel van oordeel, geweldloze en positieve communicatie, het geven en accepteren van complimenten, omgaan met kritiek, intenties omzetten in actie, positief vergelijken en durven ondernemen.
De deelnemers gingen via praktische oefeningen zelf aan de slag. Ik maakte ook de connectie met hun wereld door persoonlijke verhalen uit de bedrijfscontext te vertellen. Sommige arbeiders en bedienden die in eerste instantie sceptisch waren, waren op het einde van de workshop enthousiast. Zo kwam er een vrijwilliger naar voor die een tekstje voorlas waarna zijn collega’s bleven applaudisseren en deze persoon het applaus dankbaar in ontvangst moest nemen. Een oefening die nog lang bleef nazinderen bij Tereos.
Positieve dynamiek
Tijdens de 9 sessies heeft Dirk ongeveer 350 medewerkers beter leren omgaan met verandering. Dit zorgde voor een positieve dynamiek in de organisatie. Het resultaat was van die aard dat Dirk bij Tereos een extra workshop voor de internationale collega’s in het Engels mocht doen.
Zo heeft Tereos de samenwerking ervaren
“Dirk toonde onze mensen op een creatieve & ludieke manier dat verandering niet altijd slecht is en dat we meer in eigen handen kunnen nemen dan we op het eerste zicht zelf veronderstellen. Dat iedereen uit zijn confortzone moet durven treden en de opportuniteiten grijpen die hij/zij op zijn/haar pad tegen komt. ”
Herkenbare situatie in uw organisatie?
Laten we afspreken!
Stuur me een e-mail dirk@dirkdeboe.be of bel +32 474 94 94 48