Een aantal collega’s bij Ericsson, een grote fabrikant van telecommunicatieapparatuur in Zaventem, dacht dat het bedrijf verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van hun carrière terwijl het bedrijf het eigenaarschap eerder bij de werknemers wou leggen. Ericsson zocht voor dit probleem externe ondersteuning.
Tijdens 2 interactieve sessies hielp ik de deelnemers hoe ze kunnen ontdekken wie ze zijn en wat hun talenten zijn. Ik liet hen ook nadenken over wat ze in hun carrière willen bereiken. Ik reikte hen daartoe enkele tools aan zoals het Insights persoonlijkheidsprofiel en het kwadrant van Ofman en liet zien hoe ik die zelf in mijn loopbaan heb gebruikt. Zo kwamen de deelnemers tot het inzicht dat zij de programmeur zijn van hun eigen loopbaan.
Daarna hebben ze een aantal vaardigheden geoefend die hen helpen om de regie van hun carrière in eigen handen te nemen. Zoals het om kunnen zetten van inspiratie in actie, het temperen van het ego, zelf op het podium durven staan en het leren van rolmodellen. Ik toonde hen ook hoe ze meer intrapreneur kunnen worden en hoe ze in hun carrière tussentijdse doelen kunnen stellen. Maar dat ze ook het paard van opportuniteit moeten leren opmerken en erop springen als het voorbij komt. Tot slot liet ik de deelnemers nadenken over de factoren die belangrijk zijn voor een stimulerend en innovatief werkklimaat en hoe hun bijdrage eraan hun loopbaan een boost kan geven.
Regisseur van eigen loopbaan
Een aantal deelnemers kwam tot het besef dat ze hun loopbaan actief moesten gaan sturen. Dat het niet iets was dat af en toe bij een functioneringsgesprek door het bedrijf geactiveerd werd maar dat ze zelf permanent trekker moesten zijn van hun eigen ontwikkeling en die ook zelf kunnen plannen.
Zo heeft Ericsson de samenwerking ervaren
“Nous avons eu un workshop organisé au sein de la société sur le thème « DRIVE YOUR CAREER ». Je dois dire que j’ai été relativement bluffé par le dynamisme de Dirk ainsi que son expertise générale dans les domaines élaborés. Le temps imparti était relativement court mais il a réussi à se limiter à l’essentiel tout en nous faisant participer. Je pense qu’il a réussi à toucher l’audience avec une réelle efficacité.”
“Nogmaals bedankt voor je uitstekende sessie gisteren. Het was leerrijk en tegelijk ontspannend.”
Herkenbare situatie in uw organisatie?
Laten we afspreken!
Stuur me een e-mail dirk@dirkdeboe.be of bel +32 474 94 94 48